摸索中前進，創新中發展

——在康鑫企業中期會議上的講話

同仁們，朋友們：

大家晚上好！

一、 2013年上半年工作回顧：

今年伊始，盡管我們在前進的道路上遇到了這樣那樣的困難和阻力，但在董事長的堅強和統一領導下，我們沉著應對，因勢利導，克服了一切困難，各項工作取得了扎實有效的進展，基本實現了預期目標。

1、天津公司：經過近半年的不懈努力，天津公司已經在濱海新區完美落成，總面積達2400㎡；高標準的實驗中心，展現了康鑫人打造國家級一流團隊的博大胸懷；主要科室已建立基本的構架；40余位各類高素質人才已招錄完成，并開始了全封閉式強化培訓；各類高端儀器設備陸續到貨，開始模擬操作運轉；和總局、市兩局（安監、質監）的常態溝通有序進行。如無意外，年前可實現人員資格和計量認證，最終取得評價檢測資質應成定局。

2、唐山公司：實現了鞏固基礎，提高品質的預期目標。

a. 運營和管理的科學化、規范化、標準化已步入了常態和慣性階段，質量體系的文件化基本建立。

b. 市場運作經過磨合、調整、探索，正在建立行之有效的考核和激勵機制，決戰7、8、9月的戰鼓已經擂響，向著全年的任務目標發起了全面的沖擊。

c. 業務技術隊伍經過這半年時間的磨練、強勢培訓和信息交流，業務素質、科技水平已有較大躍升。90%的人員都能勝任四種檢測、三種報告的檢測評價工作。合格報告的編制周期已縮短了1/3。部分年輕同仁，已成為業界的行家里手，合理的梯隊結構正在形成。

d. 財務管理水平已有了質的提高：在天津公司開業伊始就實現了財務管理的正規化。在唐山公司，摸清了底盤，健全了臺賬，建立了可操作的規章制度。當家理財，開源節流，審計把關，管控風險的閘門和杠桿作用正在顯現。

e. 安達培訓：積累經驗，培育骨干，實現了常態有序的運營，兩個效益正在穩步提高。他們正在做著康鑫企業內培工作及企業文化塑造工程的嘗試。

f. 企業文化的內涵在進一步加深，全員素質都有了質的飛躍和提高。公司上下干事創業、賢良孝道 、鉆研業務、苦練內功、關心集體、關愛他人的良好風氣蔚然成風。那種撥弄是非影響和諧的事少了，那種光喊不練的天橋把式少了，那種飽食終日不思進取的少了，充滿活力的正能量充斥著企業的各個角落。

二、下半年的任務，我只談三點意見：

1、天津公司：拿下資質，力爭實現模擬運營。這里我預祝同志們，國家大考一次成功，計量認證順利完成。

2、唐山公司：上下一心，全力以赴找市場。以“壯士斷臂，血灑疆場”的英雄氣概和“咬住青山不放松”的頑強毅力，以靈活適用的市場理念，決戰7、8、9月，全員殺向市場一線，力爭實現年初目標。同仁們，我們慶功會上見！

3、圍繞著下半年的兩大中心任務：我提議，配合企業文化建設中的“康鑫之星”的創意，再推出一個專題板塊——“康鑫是我家，我為企業找市場”的大型活動。借此，形成一個公司上下以市場部為主軸，全員加盟的市場運作格局，把市場工作推向一個新階段。

讓我們以毛主席1954年夏寫于北戴河的詩詞《浪淘沙》做結吧：

大雨落幽燕，白浪滔天，秦皇島外打魚船。一片汪洋都不見，知向誰邊？往事越千年，魏武揮鞭，東臨碣石有遺篇。蕭瑟秋風今又是，換了人間。

最后，祝全體同仁，在這美麗的濱海勝地，注意安全，盡情瀟灑，玩個痛快。

謝謝大家！